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A Multitrans CZ construiu a sustentabilidade com base no bom senso: eliminação de desperdício, otimização do desempenho dos condutores e tecnologia que gera ganhos de eficiência mensuráveis. O Diretor de Operações Jiří Zelinger: «Nunca nos chamámos uma empresa ambiental. Mas, quando se olha para a forma como operamos, percebe-se que fazemos muitas coisas de forma sustentável naturalmente, porque simplesmente faz sentido.» Uma parceria de 15 anos com a Eurowag sustenta esta abordagem.
ESTRELA DA SUSTENTABILIDADE | Multitrans CZ, s.r.o.
Fundação: 2000
Sede: Chéquia
Frota: 22 veículos próprios + transitário (~2000 envios/mês)
Colaboradores: 80
Volume de negócios 2024: €15.62 M
Âmbito: Principalmente Europa
Produtos Eurowag: Portagens, Cartões de combustível, Monitorização GPS
A sustentabilidade é amplamente discutida no setor dos transportes, mas raramente determina as decisões reais. A Chéquia enfrenta o aumento das portagens nas autoestradas, a queda dos volumes de carga e a escassez de condutores. Grandes clientes como a Škoda Auto e os seus fornecedores estão a começar a exigir relatórios de CO₂ nos concursos, criando uma divisão no mercado entre empresas preparadas e não preparadas.
Especializada em envios exigentes: mercadorias sensíveis, locais problemáticos, entregas críticas em termos de tempo, com 22 veículos próprios e parceiros de transitário. O combustível representa 30 a 35% dos custos. Os clientes têm formatos de documentos muito variados. A empresa precisava de ferramentas integradas para dados de combustível, análise de condutores, otimização de rotas e gestão de portagens através de um único fornecedor.
Zelinger:
«Sempre que abastecemos, o sistema regista exatamente o que foi carregado, até ao tipo de combustível e à estação utilizada. A Eurowag fornece-nos esses dados e nós integramo-los diretamente nos nossos sistemas através da sua API.»
A monitorização GPS analisa o desempenho dos condutores em termos de travagem, consumo e velocidade. A gestão de portagens permite um seguimento preciso das rotas, possibilitando avaliar quais oferecem o melhor valor em tempo e custo total.
São monitorizados entre oito a dez parâmetros de condução por condutor, com classificações mensais que influenciam a remuneração. A gestão identifica exatamente onde os condutores desperdiçam combustível, permitindo formação direcionada. Otimização de rotas através do software Helios com integração do Google Maps. A empresa procura reduzir drasticamente o seu ciclo de nove dias entre a descarga e a faturação, através da digitalização de documentos em campo.
Zelinger assume uma postura pragmática:
«Se o HVO tiver um preço competitivo, vamos utilizá-lo. Caso contrário, precisamos de convencer os clientes a pagar mais por transporte sustentável.»
A abordagem fundamental: cada inovação deve fazer sentido económico, cada sistema deve melhorar a eficiência, e cada decisão deve ser sustentável a nível ambiental, económico e social.
