Recherches populaires
Multitrans CZ a fondé sa stratégie de développement durable sur le bon sens : élimination du gaspillage, optimisation de la performance des conducteurs et technologies générant des gains d'efficacité mesurables. Jiří Zelinger, directeur des opérations, explique : « Nous ne nous sommes jamais présentés comme une entreprise écologique. Mais si vous observez notre mode de fonctionnement, vous constaterez que nous agissons durablement de manière naturelle, tout simplement parce que cela tombe sous le sens. » Un partenariat de 15 ans avec Eurowag soutient cette approche.
SUSTAINABILITY STAR | Multitrans CZ, s.r.o.
Date de création : 2000
Siège social : Tchéquie
Parc automobile : 22 véhicules propres + affrètement (~2 000 expéditions/mois)
Employés : 80
Chiffre d'affaires 2024 : 15,62 M€
Zone d'activité : Principalement en Europe
Produits Eurowag : Péage, Cartes carburant, Suivi GPS
La durabilité est un sujet largement débattu dans le secteur du transport, mais elle influence rarement les décisions concrètes. La République tchèque fait face à une hausse des péages autoroutiers, à une baisse des volumes de fret et à une pénurie de conducteurs. Les grands clients, comme Škoda Auto, et leurs fournisseurs commencent à exiger des rapports sur les émissions de CO₂ dans leurs appels d'offres, créant ainsi un fossé sur le marché entre les entreprises préparées et les autres.
Spécialisée dans les expéditions exigeantes — marchandises sensibles, lieux difficiles d'accès, livraisons urgentes — avec 22 véhicules propres et des partenaires de transport. Le carburant représente 30 à 35 % des coûts. Les clients utilisent des formats de documents très variés. L'entreprise avait besoin d'outils intégrés pour le carburant les données, l'analyse des conducteurs, l'optimisation des itinéraires et la gestion des péages via un fournisseur unique.
Zelinger :
« À chaque plein, le système enregistre précisément ce que nous avons pris, jusqu'au type de carburant et à la station utilisée. Eurowag nous transmet ces données, que nous intégrons directement dans nos systèmes via leur API. »
La surveillance GPS analyse la performance des conducteurs en matière de freinage, de consommation et de vitesse. La gestion des péages permet un suivi précis des itinéraires, facilitant l'évaluation des trajets offrant le meilleur rapport temps/coût total.
Huit à dix paramètres de conduite sont suivis par conducteur, avec des notes mensuelles influençant la rémunération. La direction identifie précisément où les conducteurs gaspillent du carburant pour proposer une formation ciblée. Optimisation des itinéraires via le logiciel Helios avec intégration de Google Maps. L'entreprise vise une réduction drastique de son cycle de neuf jours entre le déchargement et la facturation grâce à la numérisation des documents sur le terrain.
Zelinger adopte une approche pragmatique :
« Si HVO est proposé à un prix compétitif, nous l'utiliserons. Sinon, nous devons convaincre nos clients de payer davantage pour un transport durable. »
L'approche fondamentale : chaque innovation doit être économiquement viable, chaque système doit améliorer l'efficacité et chaque décision doit être durable sur les plans environnemental, économique et social.
