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Multitrans CZ baut Nachhaltigkeit auf gesundem Menschenverstand auf: Vermeidung von Verschwendung, Optimierung der Fahrerleistung und Technologie, die messbare Effizienzgewinne liefert. Betriebsleiter Jiří Zelinger: „Wir haben uns nie als Umweltunternehmen bezeichnet. Aber wenn man sich ansieht, wie wir arbeiten, stellt man fest, dass wir vieles ganz natürlich nachhaltig tun, einfach weil es Sinn ergibt.“ Eine 15-jährige Partnerschaft mit Eurowag bildet die Grundlage dieses Ansatzes.
NACHHALTIGKEITS-STAR | Multitrans CZ, s.r.o.
Gegründet: 2000
Hauptsitz: Tschechien
Flotte: 22 eigene Fahrzeuge + Spedition (~2.000 Sendungen/Monat)
Mitarbeiter: 80
Umsatz 2024: 15,62 Mio. €
Reichweite: Hauptsächlich Europa
Eurowag-Produkte: Maut, Tankkarten, GPS-Überwachung
Nachhaltigkeit wird im Transportsektor viel diskutiert, beeinflusst aber selten die tatsächlichen Entscheidungen. Tschechien sieht sich mit steigenden Mautgebühren, sinkenden Frachtvolumina und Fahrermangel konfrontiert. Große Kunden wie Škoda Auto und Zulieferer beginnen, in Ausschreibungen CO₂-Berichte zu verlangen, wodurch sich der Markt in vorbereitete und unvorbereitete Unternehmen teilt.
Mit Spezialisierung auf anspruchsvolle Sendungen, empfindliche Güter, schwierige Standorte, zeitkritische Lieferungen, verfügt das Unternehmen über 22 eigene Fahrzeuge und Speditionspartner. Kraftstoff macht 30 bis 35 % der Kosten aus. Die Dokumentformate der Kunden variieren stark. Das Unternehmen benötigte integrierte Werkzeuge für Kraftstoff daten, Fahreranalyse, Routenoptimierung und Mautmanagement über einen einzigen Anbieter.
Zelinger:
„Jedes Mal, wenn wir tanken, erfasst das System genau, was wir getankt haben, bis hin zur Kraftstoffart und der genutzten Tankstelle. Eurowag liefert uns diese Daten, und wir übernehmen sie über deren API direkt in unsere Systeme.“
GPS-Überwachung analysiert die Fahrerleistung in Bezug auf Bremsverhalten, Verbrauch und Geschwindigkeit. Mautmanagement ermöglicht eine präzise Routenverfolgung und die Bewertung, welche Routen das beste Verhältnis aus Zeit und Gesamtkosten bieten.
Acht bis zehn Fahrparameter werden pro Fahrer erfasst, wobei monatliche Bewertungen die Vergütung beeinflussen. Das Management erkennt genau, wo Fahrer Kraftstoff verschwenden, um gezielte Schulungen anzubieten. Routenoptimierung erfolgt über die Software Helios mit Google-Maps-Integration. Das Unternehmen strebt eine deutliche Verkürzung seines neuntägigen Zyklus von Entladung bis Rechnungsstellung durch Dokumentendigitalisierung direkt vor Ort an.
Zelinger vertritt eine pragmatische Sichtweise:
“Wenn HVO zu einem wettbewerbsfähigen Preis erhältlich ist, nutzen wir es. Andernfalls müssen wir Kunden davon überzeugen, für nachhaltigen Transport mehr zu bezahlen.“
Der Grundsatz: Jede Innovation muss wirtschaftlich sinnvoll sein, jedes System muss die Effizienz verbessern, und jede Entscheidung muss ökologisch, wirtschaftlich und sozial nachhaltig sein.
