Multitrans CZ: pragmatikus fenntarthatóság az Eurowaggal folytatott 15 éves integráció és a sofőrteljesítmény-optimalizálás révén

FENNTARTHATÓSÁGI ÉLENJÁRÓ  |  Multitrans CZ, s.r.o.

Alapítva: 2000

Székhely: Csehország

Flotta: 22 saját jármű + fuvarszervezés (kb. havi 2000 szállítmány)

Alkalmazottak: 80

Árbevétel 2024: €15.62m

Hatókör: Elsősorban Európa

Eurowag termékek: Útdíj, Üzemanyagkártyák, GPS-nyomkövetés

Piaci környezet

A fenntarthatóság a fuvarozásban sokat emlegetett téma, de a tényleges döntéseket ritkán befolyásolja. Csehországban emelkednek az autópálya-díjak, csökken a fuvarmennyiség, és sofőrhiány jellemzi a piacot. Olyan nagy ügyfelek, mint a Škoda Auto, és beszállítóik egyre gyakrabban követelik meg a CO₂-jelentést a pályázatokban: ez piaci szakadékot teremt a felkészült és a felkészületlen vállalatok között.

Működési kihívás

Igényes szállítmányokra szakosodva: érzékeny áruk, problémás célállomások, időkritikus szállítások, mindezt 22 saját járművel és fuvarszervező partnerekkel. Az üzemanyag a költségek 30-35%-át teszi ki. Az ügyfelek dokumentumformátumai igen eltérőek. A vállalatnak integrált eszközökre volt szüksége az üzemanyag-adatokhoz, a sofőrelemzéshez, az útvonal-optimalizáláshoz és az útdíjkezeléshez, egyetlen szolgáltatón keresztül.

Az Eurowag szerepe

Zelinger:

„Minden tankolásnál a rendszer pontosan rögzíti, mennyit vettünk fel, egészen az üzemanyag típusáig és a használt töltőállomásig. Az Eurowag szolgáltatja ezeket az adatokat, mi pedig az API-jukon keresztül közvetlenül a saját rendszereinkbe húzzuk be őket.”

‍A GPS-nyomkövetés a sofőrteljesítményt elemzi fékezés, fogyasztás és sebesség alapján. Az útdíjkezelés lehetővé teszi a pontos útvonalkövetést, így felmérhető, mely útvonalak nyújtják a legjobb értéket idő és teljes költség tekintetében.

Mérhető eredmények

Sofőrönként nyolc-tíz vezetési paramétert követnek nyomon, a havi értékelések pedig befolyásolják a javadalmazást. A vezetőség pontosan azonosítja, hol pazarolják a sofőrök az üzemanyagot, célzott képzés céljából. Az útvonal-optimalizálás a Helios szoftverrel és a Google Maps integrációjával történik. A vállalat célja a kirakodástól a számlázásig tartó kilencnapos ciklus drasztikus lerövidítése helyszíni dokumentum-digitalizálással.

Stratégiai kitekintés

Zelinger pragmatikus álláspontot képvisel:

„Ha a HVO ára versenyképes, használni fogjuk. Ellenkező esetben meg kell győznünk az ügyfeleket, hogy fizessenek többet a fenntartható fuvarozásért.”

Az alapelv: minden innovációnak gazdaságilag értelmesnek kell lennie, minden rendszernek hatékonyságot kell növelnie, és minden döntésnek környezetileg, gazdaságilag és társadalmilag is fenntarthatónak kell lennie.

Szeretne többet megtudni a tehergépjármű-szegmenst alakító trendekről?